傳統(tǒng)上，新聞稿是用來發(fā)布新聞的（如新產(chǎn)品、事件、財務(wù)報告）。事實上，即使新聞稿發(fā)布了，任務(wù)也會完成。然而，經(jīng)驗豐富、更清楚，新聞稿作為溝通策略的重要組成部分，是整個品牌建設(shè)過程中的一步。它不能玩一槍，但應(yīng)該有持續(xù)的發(fā)酵

公關(guān)同行很忙，人少，工作多。很容易養(yǎng)成只發(fā)一篇稿子就轉(zhuǎn)移到下一個任務(wù)的習(xí)慣。但是為什么我說新聞稿應(yīng)該正常呢？此外，應(yīng)避免完成特定項目發(fā)布的新聞稿。

在公關(guān)傳播中，建議發(fā)布多篇新聞稿有四個原因：

強化和放大

雖然今天新聞稿的保質(zhì)期比保質(zhì)期長，但新聞熱度的高峰通常發(fā)生在內(nèi)容發(fā)布后的幾個小時內(nèi)。隨著溝通時間的推移，新聞熱度迅速下降。圍繞同一主題發(fā)布多份新聞稿可以增強和擴大目標(biāo)受眾的印象。即使讀者第一次看到它時沒有產(chǎn)生共鳴，隨后的新聞跟蹤也能贏得關(guān)注，給企業(yè)帶來更高的品牌曝光率。例如，在參加國際工業(yè)展覽前后，浪潮發(fā)布了新聞稿，預(yù)覽了展廳的重點，總結(jié)了展覽結(jié)果。前后兩次，重點逃不掉，頻率剛剛好。新聞稿傳播的長尾效應(yīng)：持續(xù)發(fā)布是有效的

深挖細節(jié)

避免讀者在閱讀冗長的新聞稿時分心。閱讀冗長的新聞稿時避免分心。

迎合不同觀眾的喜好

同一新聞事件的結(jié)合拳擊實踐。雖然科學(xué)中心經(jīng)常關(guān)注一個事件并發(fā)布多個新聞稿，但每個新聞稿都有其特定的目的。如果目標(biāo)受眾根據(jù)不同的需要分為較小的群體，建議從布局和內(nèi)容的角度考慮不同受眾的偏好，并發(fā)布多個新聞稿。內(nèi)容創(chuàng)作者在計劃和撰寫新聞稿時應(yīng)始終把觀眾放在首位。

品牌建設(shè)持久戰(zhàn)

積極發(fā)布新聞稿，積極披露信息，是建立企業(yè)開放、透明、專業(yè)形象的關(guān)鍵。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，顯然不僅僅是一兩份新聞稿，企業(yè)較佳新聞稿每月發(fā)布兩份。新聞是企業(yè)溝通的來源，新聞稿的發(fā)布策略要注重數(shù)量的積累。換句話說，如果企業(yè)溝通頻率高、強度高，與觀眾的距離會逐漸縮短。你也可以從網(wǎng)絡(luò)生活中體驗到，好的新聞稿不僅要通過新聞平臺傳播，還要通過微信和微博同時轉(zhuǎn)發(fā)，給企業(yè)帶來更多的品牌曝光。