傳統(tǒng)上，新聞稿是用來發(fā)布新聞的（如新產(chǎn)品、事件、財務(wù)報告）。就事實而言，即使新聞稿發(fā)布，任務(wù)也會完成。然而，經(jīng)驗豐富、更清楚，新聞稿作為溝通策略的重要組成部分，是整個品牌建設(shè)過程中的一個步驟。它不能制作一槍就走的游戲玩法，而應(yīng)該有持續(xù)的發(fā)酵

公關(guān)同行都很忙，人少，工作多，所以很容易養(yǎng)成只發(fā)一篇稿子就轉(zhuǎn)移到下一個任務(wù)的習(xí)慣。但是為什么我說要把新聞稿做成正常呢？而且，對于特定項目發(fā)布的新聞稿，也要避免一篇文章就完成。

在公關(guān)傳播中，建議發(fā)布多篇新聞稿有四個原因：

強(qiáng)化和放大

雖然今天的新聞稿保質(zhì)期比以保質(zhì)期更長，但新聞熱度的高峰通常出現(xiàn)在內(nèi)容發(fā)布后的幾個小時內(nèi)，隨著傳播時間的推移，新聞熱度迅速減弱。圍繞同一主題發(fā)布多份新聞稿可以加強(qiáng)和擴(kuò)大目標(biāo)受眾的印象。即使讀者在第一次看到時沒有產(chǎn)生共鳴，隨后的新聞跟蹤也可以贏得關(guān)注，為企業(yè)帶來更高的品牌曝光，例如，在參加國際工業(yè)展覽前后，浪潮發(fā)布了一份新聞稿，展覽前預(yù)覽了展廳的重點，并總結(jié)了展覽后的展覽結(jié)果。前后兩次，重點不能逃脫，頻率剛剛好。新聞稿傳播的長尾效應(yīng)：持續(xù)發(fā)布是有效的

深挖細(xì)節(jié)

避免讀者在閱讀冗長的新聞稿時分心。避免讀者在冗長的新聞稿閱讀中精力分散。

迎合不同觀眾的喜好

同一新聞事件的組合拳實踐。雖然科學(xué)中心經(jīng)常關(guān)注一個事件，并發(fā)布多個新聞稿，但每個新聞稿都有其特定的目的。如果目標(biāo)受眾根據(jù)不同的需分為較小的群體，建議從布局和內(nèi)容的角度考慮不同受眾的偏好，并有針對性地發(fā)布多個新聞稿。內(nèi)容創(chuàng)作者在計劃和撰寫新聞稿時，應(yīng)始終把觀眾放在首位。

打品牌建設(shè)持久戰(zhàn)

積極發(fā)布新聞稿，積極披露信息，是建立企業(yè)開放、透明、專業(yè)形象的關(guān)鍵。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，顯然不僅僅是一兩份新聞稿，企業(yè)較佳新聞稿的發(fā)布頻率是每月2份。新聞是企業(yè)溝通的來源，新聞稿的發(fā)布策略應(yīng)注重數(shù)量的積累。換句話說，如果企業(yè)溝通頻率高、強(qiáng)度高，與觀眾的距離將逐步縮短。你也可以從網(wǎng)絡(luò)生活中體驗到，好的新聞稿不僅要通過新聞平臺傳播，還要通過微信和微博同時轉(zhuǎn)發(fā)，為企業(yè)帶來更多的品牌曝光。